GESTION DU STRESS EN ENTREPRISE (2 jours)

Infos Pratiques

Référence: 21001

Catégorie: Santé et bien-être

Type: Présentiel

Région: Locaux du client

Lieu: Locaux du client

Publics concernés: Salariés / Managers et encadrants / Responsables RH et QVT

Prérequis: Aucun

Durée: 14 heures / 2 jours

Coût: Sur devis

Nb de place disponible: 2 à 12 stagiaires

Taux de satisfaction: -

Taux de réussite: -

Date de formation:
Dates de la formation seront précisées sur la convention de formation

Formateur / Intervenant: La formation est dispensée par Christelle FERNANDEZ, sophrologue et formatrice en gestion du stress experte dans l’accompagnement pour transformer la pression en sérénité et l’urgence en efficacité.

programme

JOUR 1 : Compréhension, émotions et organisation

  • Diagnostic et biologie du stress
  • Ma météo intérieure
  • Identifier sa zone de confort
  • La mécanique du stress
  • Le cerveau et le kidnapping émotionnel
  • Émotions et outils de régulation
  • Prioriser pour réduite le stress
  • Boîte à outils respiratoires

JOUR 2 : Communication et posture managériale

  • S’affirmer sans conflit
  • La méthode D.E.S.C. (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure)
  • Atelier D.E.S.C. : mise en situation
  • Posture managériale et plan d’action
  • Délégation rassurante
  • Évaluation, bilan final et engagement
Être capable de reconnaître, comprendre et gérer son stress au travail afin d’améliorer son bien-être et son efficacité professionnelle.
  • Identifier les mécanismes biologiques du stress : comprendre le rôle de l'amygdale et du Cortisol pour mieux anticiper les réactions de survie.
  • Repérer ses signaux d'alerte personnels : établir son propre diagnostic (physique, émotionnel, mental) pour agir avant l'épuisement.
  • Pratiquer des outils de régulation immédiate : maîtriser au moins deux techniques de respiration (cohérence cardiaque, respiration carrée) pour faire baisser la tension en moins de 5 minutes.
  • Prioriser ses activités sous pression : utiliser la matrice d'Eisenhower pour distinguer l'urgence de l'importance et protéger son temps.
  • Études de cas concrets à partir du vécu des participants.
  • Alternance de mises en situations, d'exercices pratiques et d'apports théoriques.
  • Supports selon les besoins rencontrés.
  • Suivi sur whatsapp deux mois après la formation
Contrôle continu avec QCM.
Cette formation peut s'adapter aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas nous contacter pour plus d'informations.

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